砥砺前行 持续改进——青海红十字医院创伤救治中心召开月度例会、典型病例分析会
近日，在院党委的高度重视和大力支持下，为进一步巩固创伤中心建设过程中提出的科学理念和奠定的坚实基础，认真践行“人民至上、生命至上”的服务宗旨，青海红十字医院创伤中心召开了月度例会和典型病例分析会，旨在探索以创伤中心为核心的区域医疗协作新模式，助力医疗资源下沉和分级诊疗体系完善，实现全省优质医疗资源的共享与普惠化。
参加此次会议的有高军林书记、李新章院长、刘唐春副院长、医务处苏伟主任、创伤中心各核心科室成员，会上首先由创伤中心主任郝军舰汇报了近期创伤中心的工作情况及重点数据，特别是关于严重多发伤患者在抢救室滞留时间较长、ISS评分不完整等进行了原因分析，提出了整改方案及下一步的工作计划。
在随后的病例汇报环节中，创伤中心心脏外科组、腹部外科组及创伤骨科组分别对近期开展的工作及重点病例进行汇报。大家紧扣目前工作中存在问题进行热烈的讨论，进一步优化、规范治疗流程，提高救治成功率。
通过热烈的讨论，院领导分别对创伤中心发展做出工作指示，医务科苏伟主任指出加强沟通与协作，四个专业各组需要共同努力，通过有效沟通整合资源，形成强有力的多学科团队(MDT)，提高协作效率;强化多学科联动，需要将多专业的力量有机结合起来，发挥最大效用; 加大宣传力度，重视对创伤意识的培养与宣传，推动相关理念深入人心。刘唐春副院长指出要关注细节问题，在实际工作中解决细节问题，确保有效沟通和执行;加强指南学习：通过学习指南丰富内容，提高专业水平，同时提升政治站位，为整体工作提供更高的视野与方向。
李新章院长强调创伤救治的核心在于“争分夺秒”，虽然不同地区的医疗条件和资源分配存在差异，但必须以患者为中心，确保急救和治疗环节的时间最优。建议进一步完善救治流程，从院前急救、院内转运到手术实施，实现每个环节的无缝衔接;推动区域联动机制建设，加强与基层医疗机构的对接与培训，缩短黄金时间内的救治周期;强调在短时间内快速判断病情，优化资源分配。
会议最后，院党委书记、创伤中心主任委员高军林指出：当前创伤中心正在摸索多学科协作的最佳模式，但仍需在团队磨合和执行细节上进一步提升。今后工作中要注意：一是流程标准化：建立更科学的患者分诊标准和手术指征评估体系。二是强化团队协作：通过模拟演练、案例复盘等方式，提高各学科在急救过程中的协同效率。三是要加强专业培训：针对复杂创伤病例的救治，定期开展高难度手术专项培训和学术讨论。他强调，创伤中心的工作 以患者康复和生命延续为最终目标，形成全院支持、多方协作的运行机制。发挥创伤中心作为区域救治中心的核心作用，带动周边医疗机构共同进步，形成联动救治网络。探索以创伤中心为核心的区域医疗协作新模式，助力医疗资源下沉和分级诊疗体系完善，实现优质医疗资源的共享化与普惠化。
本次会议从专业、管理多个层面深入探讨了创伤中心的发展路径，为今后工作提供了明确的方向。创伤中心将以更高站位、更严标准和更强责任感，全面提升救治质量和社会影响力，为青海省创伤患者救治作出更大贡献。
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