为创造医院精细化运营管理的良好开端,进一步推进医院精细化运营管理体系建设,发挥委员会的统筹决策职能,院运营管理部于10月19日召开了医院运营管理委员会第一次会议,22名委员参加了会议,相关科室3人列席会议。
医院运营管理委员会第一次会议
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在2023年9月19日召开的院党委会上,通过了调整医院运营管理委员会组织架构和成立院运营管理部的决议,此次会议是新调整的运营管理委员会的第一次会议,会议总结运营管理部成立一个月以来开展的主要工作,规划了下阶段的工作重点,系统加强绩效管理和成本管控,提升医院运营管理工作质效。
医院运营管理委员会第一次会议
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最后,李新章院长提出,医院运营管理的目标清晰,就是围绕着医院高质量发展的主线,实施全链条、全环节、全流程、全范围的运营管理,实现“三个转变”和“三个满意”。高军林书记提出了“基于高质量发展的核心指标科学设计医院KPI考核指标体系”的要求。
院运营管理部作为新成立的院级职能部门,将以此次会议为契机,切实扛起担当责任,进一步明晰部门的目标和定位,通过与医院整体战略目标的有机统一,保持部门发展的方向性和一致性,踔厉奋发向未来,助力医院内涵式高质量发展。
文/图:运营管理部
审核:李南飞 杨爱萍 李翔