质量管理科副科长李永秀依次汇报了等级医院评审工作推进情况、不良事件系统改造情况及临床路径推进情况。重点围绕等级医院评审，详细汇报了医院制度修订推进情况、数据统计中存在的问题和困难及医院自评过程中发现的问题，解读了《等级医院评审实施方案(修订版)》。

    随后，与会委员对这些内容进行了深入讨论，各委员分别就本部门的评审工作进行了梳理，并分析了存在的问题和困难，提出了许多具有建设性的意见和建议。

    院党委书记高军林指出，等级医院评审是以引导医院自我管理和健康可持续发展为目的的评审活动。 要精准把握和指导等级医院评审工作中的重点和难点， 医院应当成立专门的“三甲评审办公室”，针对问题制定切实可行的措施和计划，指导并推动医院等级评审顺利通过。通过评审，医院可以全面了解自身的优势和不足，进一步提高医院医疗质量管理和服务水平，实现以评促建的效果，推动医院实现高质量发展。同时，他也对质量管理科的汇报给予了肯定，并对未来的工作提出了更高的期望。